Równolegle do działań korygujących (PCA) należy także pamiętać o działaniach prewencyjnych jakie są wdrażane w kroku D7 raportu 8D, które dają nam pewność, że problem ponownie nie wystąpi.

Analiza PPM jest jedną z ocen ryzyka jakie mogą być zastosowane przez organizację, w celu obliczenia potencjalnych wyrobów niezgodnych.

Audyt warstwowy - nawet jeśli nie jest bezpośrednio wymagany przez IATF tylko przez niektórych klientów poprzez CSR'y - pozwala organizacji osiągnąć wiele korzyści wpływających na redukcję kosztów.

Walidacja wyrobu w fazie uruchomieniowej jest jedną z tych aktywności dostawcy, którą przeprowadza się także podczas bieżącej produkcji w ramach wymagania IATF 8.6.2 oraz CSR'ów poszczególnych klientów.

Rozpoczynając współpracę ze Stellantis (ex-FCA), każdy zakład powinien otrzymać odpowiednią dokumentację od swojego inżynieringu i działu sprzedaży, która ułatwi współpracę podczas fazy uruchomieniowej i bieżącej produkcji.

Diagram Ishikawy, nazywany także „rybią ością” jest świetnym narzędziem jakościowym, które poprzez swoją prostotę w szybkim nauczeniu, pozwala zespołowi na efektywniejsze rozwiązywanie problemów w przedsiębiorstwie.

Ocena zdolności produkcyjnej dostawcy jest istotną aktywnością podczas nowego uruchomienia. W artykule przedstawiamy najlepsze praktyki, które pozwolą się lepiej do niej przygotować przed wizytą klienta.

Pracując w branży motoryzacyjnej warto zapoznać się z angielskim słownictwem, które jest używane w codziennej pracy. W artykule przedstawiamy sformułowania i skróty, ułatwiające pracę każdemu inżynierowi.

Izolator Braków i Utrzymanie Ruchu to dwa z wielu obszarów weryfikowanych przez klienta podczas przeprowadzania audytu procesu. W artykule podpowiadamy jak je odpowiednio przygotować.

Wymagania IATF coraz większą uwagę przywiązują do gwarancji. Z tego powodu, każda osoba w organizacji zajmująca się obsługą zwrotów z rynku powinna zidentyfikować główne wymagania dot. tego obszaru.