Szkolenie QRQC – rozwijanie kompetencji zespołów zarządzających produkcją i analizujących problemy jakościowe

Szkolenie QRQC – agenda:

1. Quality Management System:
  • Metody identyfikacji ryzyka w procesie
  • Lean Management – identyfikacja narzędzi ciągłego doskonalenia
2. QRQC – budowanie zespołu zarządzającego produkcją
  • QRQC: Quick Response Quality Control – metoda szybkiej reakcji na błędy
  • Specyfika zadań i odpowiedzialności w zespole
  • Organizacja zespołu, komunikacja, raportowanie, eskalacja
3. Rozwiązywanie problemów jakościowych na linii produkcyjnej
  • QR – szybka reakcja na błędy: omówienie działań, które należy podjąć w przypadku np. reklamacji, zmiany w procesie lub zdarzenia (działania natychmiastowe – 24h) wraz z definicją odpowiedzialności oraz weryfikacją wdrożonych działań oraz ich skuteczność
  • 3RSan Gen Shugi, cykl PDCA wraz w wyjaśnieniem metod z praktycznymi przykładami
    zastosowania na obszarze produkcji.
    o GENBA – w miejscu zdarzenia
    o GENBUTSU – analizowanie części
    o GENJITSU – praca z danymi
    o Zaangażowanie zespołów QRQC do pracy na linii (eliminacja przekonania, że znamy obszar produkcyjny bez weryfikacji w miejscu powstania zdarzenia
  • Red box – nie jest to tylko fizyczne miejsce, w którym umieszczamy części niezgodne w procesie lecz także wsparcie dla zespołów QRQC, którego mogą udzielać zarządzający.
  • Przedstawienie sposobu zarządzania tematami, z upływającymi terminami realizacji
  • AQM – auto-quality matrix: narzędzie dla zespołów QRQC, na podstawie którego jesteśmy w stanie analizować nie tylko przyczyny powstania problemów ale także ocenić poziom detekcji i reakcji na błędy w procesie.
  • On job training: metoda obserwacji pracy zespołów na każdym jest poziomie organizacji. Pozwala na bezpośrednią pracę przełożonego z zespołem. W celu poprawy efektywności pracy, poprawy jakości analiz, eliminacji reoccurence (problemu, który wystąpił ponownie).
    • prezentacja formularza
    • metody wykonywania
4. Problem solving – FTA PDCA
  • QR – identyfikacja problemu (5W2H)
  • Zabezpieczenie klienta – natychmiastowe akcje zabezpieczające
  • Organizacja i wnioski z sortowania
  • Assignment task – przyspieszenie procesu
  • Analiza FTA – identyfikacja potencjalnej przyczyny wystąpienia błędu
  • Analiza FTA – identyfikacja potencjalnej przyczyny nie wykrycia błędu
  • 5Whys – identyfikacja przyczyny źródłowej
  • Odtworzenie wady
  • Zatwierdzenie działań korygujących
  • Weryfikacja skuteczności działań
5. Lesson Learned Card – wnioski z analizy
  • Uczymy się na błędach
  • Standaryzacja działań

Prześlij zgłoszenie

Automotive Quality Solutions
Image module

*

*

Program szkolenia

w formacie PDF
Image module
Pobierz program (PDF)Program szkolenia w formacie pdf

Automotive Quality Solutions

Uczestnik nauczy się :

  • Poznasz zakres obowiązków i odpowiedzialności w zespole QRQC
  • Dowiesz się jak raportować i eskalować w ramach QRQC (z poziomu LINE do PLANT QRQC)
  • Dowiesz się jak i kiedy należy reagować na błędy
  • Poznasz metody i narzędzia umożliwiające identyfikację przyczyny źródłowej
  • Dowiesz się jak weryfikować czy wdrożone działania są skuteczne
  • Przekonasz się, że korzystne jest eliminowanie przyczyny źródłowej a nie skutków jej występowania
  • Przekonasz się, że QRQC daje możliwość ciągłego doskonalenia
  • Zdobędziesz kwalifikację, które dają Ci możliwość prowadzenia, nadzorowania analiz
  • Przekonasz się jak proces standaryzacji wpływa na poprawę wyników w przedsiębiorstwie

Automotive Quality Solutions

Adresaci szkolenia:

  • Szkolenie QRQC skierowane jest do managerów średniego szczeble, liderów zespołów pracowniczych oraz członków zespołów wspierających produkcję, logistykę
  • W szkoleniu mogą uczestniczyć wszyscy zaangażowani w obsługę, poprawę procesów produkcyjnych
  • W szkoleniu mogą uczestniczyć osoby o różnym stopniu zaawansowania i znajomości metod zarządzania produkcją i rozwiązywania problemów
  • W szkoleniu są wykorzystywane materiały dydaktyczne, prezentacja, study case dla analizy FTA PDCA oraz przykładowe formularze

Automotive Quality Solutions

Czas trwania / cena

Czas trwania:
2 dni (każdy 8 godzin lekcyjnych)

 

Cena:
Szkolenia wewnętrzne: proszę o kontakt z biurem

Płatność proszę realizować do 30 dni po przeprowadzonym szkoleniu.

 

Cena obejmuje:

  • uczestnictwo w szkoleniu
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat

 

Zapraszamy do zapoznania się z artykułem QRQC – Skuteczne narzędzie rozwiązywania problemów w procesach produkcyjnych