Zarówno w trakcie nowego uruchomienia jak i bieżącej produkcji produkowane wyroby muszą spełniać odpowiednie wymagania jakościowe jak i ilościowe. W przypadku braku ich spełnienia może dojść do eskalacji klienta. Najważniejszą z nich jest New Business Hold.
Sztuczna inteligencja w zarządzaniu jakością – Case studies
Sztuczna inteligencja w zarządzaniu jakością rewolucjonizuje kontrolę i optymalizację procesów. Sprawdź praktyczne case studies i odkryj, jak nowoczesne technologie wspierają automatyzację i podnoszą standardy jakości.
Audyt parametrów procesowych krok po kroku: Praktyczny przewodnik
Każde nowe uruchomienie oraz wdrażanie zmiany w bieżącej produkcji wiąże się z walidacją oraz weryfikacją parametrów procesowych. Jednym z narzędzi, które warto rozważyć w tym temacie jest audyt parametrów procesowych.
Raport Zatwierdzenia Wyglądu – Kluczowa rola w procesie zatwierdzania części
Aspekty wizualne części stanowią bardzo ważny element podczas zatwierdzania finalnego części, które będą dostarczane starcie produkcji. Ich kolor, połysk oraz faktura, stanowią istotny element z punktu widzenia finalnego klienta.
DVP&R – Co to jest i dlaczego jest kluczowe w zarządzaniu jakością?
DVP&R, czyli Design Verification Plan and Report, to narzędzie systematyzujące proces weryfikacji i walidacji produktów w trakcie ich rozwoju. Pełni rolę przewodnika, który pomaga upewnić się, że projekt spełnia zarówno wymagania specyfikacji, jak i oczekiwania klientów.
APQP 3 edycja – Wszystko, co musisz wiedzieć o najnowszym wydaniu
W marcu 2024 roku została opublikowana 3 edycja podręcznika APQP (Advanced Product Quality Planning). Nowe wydanie przynosi istotne zmiany i aktualizacje, które mają sprostać współczesnym wyzwaniom w planowaniu jakości produktów.
Quality Book – Gwarancja zapewnienia prawidłowej oceny estetyki z Klientem
Każda organizacja produkująca komponenty estetyczne oprócz standardowego zatwierdzenia części przez klienta będzie musiała uzgodnić poziom oceny wizualnej. W branży motoryzacyjnej najczęściej odbywa się to poprzez uzyskanie zatwierdzenia w oparciu o Quality Book.
Koła Jakości w branży przemysłowej – Jak wprowadzić je w życie i dlaczego warto?
Koła jakości to skuteczne narzędzie, które nie tylko pomaga zredukować liczbę błędów i usprawnić procesy, ale także zwiększa zaangażowanie pracowników i poprawia współpracę w zespole, co czyni je ważnym elementem sukcesu w branży przemysłowej.
Analiza Błędu Ludzkiego – 3 pomysły na weryfikację przyczyny źródłowej
Wcześniej czy później w każdej organizacji produkcyjnej pojawi się problem jakościowy, dla którego trzeba będzie zdefiniować odpowiednie działania. Częstym błędem jaki jest popełniany w trakcie analizy jest zdefiniowanie przyczyny jako „błąd operatora”. Dlaczego? Ponieważ jest to tylko czubek góry lodowej.
Dostawca Directed–Buy – Jak współpracować z poddostawcą wybranym przez klienta
Wytwarzając części w motoryzacja organizacja zwykle korzysta z dwóch typów dostawców. Pierwszy z nich to ten, którego sama może wybrać do współpracy – określamy go jako Tier 2. Dugi to dostawca Directed-Buy, czyli taki którego wybrał nam do współpracy nasz klient. Właśnie ten typ dostarczania podkomponentów może być bardzo wymagający dla organizacji.
Gemba Walk w branży przemysłowej – Praktyczny Przewodnik dla Specjalistów Jakości
Gemba Walk to jedno z kluczowych narzędzi lean management, które odgrywa coraz większą rolę w branży przemysłowej. Polega na regularnych wizytach w miejscu rzeczywistego działania, gdzie realizowane są procesy produkcyjne. Dowiedz się jak ta praktyka wspiera pracę specjalistów jakości.
Problem Solving w praktyce – Jak skutecznie rozwiązywać problemy?
W każdej organizacji, niezależnie od branży, problemy pojawiają się prawie codziennie i mogą mieć różne formy - od drobnych usterek produkcyjnych po poważne problemy eskalowane przez klientów. Z tego powodu umiejętność szybkiego i skutecznego ich rozwiązywania jest nieoceniona.