Branża motoryzacyjna jest jedną z najbardziej konkurencyjnych i wymagających gałęzi przemysłu na świecie. Aby utrzymać przewagę i sprostać wymaganiom klientów, firmy muszą nieustannie dążyć do podnoszenia jakości i wydajności produkowanych wyrobów. Jednym ze skutecznych sposobów osiągnięcia tych celów jest wdrożenie Oceny Poziomu Dojrzałości wg. podręcznika VDA MLA.

Yard Hold jest jednym z narzędzi eskalacyjnych stosowanym przez niektórych klientów w branży automotive. Może stanowić wiele problemów z punktu widzenia obciążeń kosztowych, utraty satysfakcji klienta oraz reputacji. Z tego powodu warto wiedzieć jak nim zarządzać.

Przeprowadzanie audytów warstwowych (en. LPA – Layered Process Audit) jest istotnym elementem dojrzałości funkcjonowania organizacji. Dodatkowo przynosi on wiele korzyści kierownictwu, które ma możliwość lepszego poznania procesów produkcyjnych w przedsiębiorstwie.

Celem zastosowania tolerancji geometrycznych na rysunku technicznym jest określenie dopuszczalnych odchyłek wymiarów liniowych oraz kątowych. Jest to powiązane z osiągnięciem wymaganych właściwości geometrycznych nadawanych w procesie wytwarzania.

Jest on uruchamiany po zgłoszeniu reklamacji od klienta albo identyfikacji wewnętrznej niezgodności. Jego głównym celem jest wizualizacja wystąpienia problemu na stanowisku pracy. Dodatkowo służy poprawie świadomości pracowników.

Raport A3 jest narzędziem jakościowym, który został rozpowszechniony w zakładach produkcyjnych Toyoty. Dzięki przedstawieniu wszystkich informacji poprzez prostą i spójną strukturę został on także doceniony przez inne przedsiębiorstwa.

Charakterystyki D/TLD, które mogą wystąpić przy współpracy z Grupą VW, są następstwem rozszerzenia obowiązku prowadzenia dokumentacji poza ustawowym zakresem, o tak zwane części istotne dla zdrowia i życia.

W dobie rosnącej zmienności, niepewności i złożoności świata, doświadczenia firm pokazują niestabilność i skłonność do ryzyka, co może zaskoczyć praktycznie każdą firmę na świecie. Z tego powodu kluczowe jest zaplanowanie skutecznego zarządzania ryzykiem przez organizacje, które pozwala na wdrożenie odpowiednich działań i decyzji wyprzedzających.

Praca na stanowisku inżyniera jakości klienta jest jednym z ważniejszych w przedsiębiorstwie. Wynika to przede wszystkim z jej specyfiki, która łączy w sobie współpracę z przedstawicielami jakości klienta jak i zespołem wdrożeniowym organizacji. Przygotowując się do objęcia tego stanowiska warto poznać główne kompetencje wpływające na efektywność pracy.

Jedną z podstawowych czynności jakie są przeprowadzane w ramach Systemu Zarządzania Jakością jest odpowiednie opisanie procesów przedsiębiorstwa. Diagram Żółwia jest praktycznym narzędziem umożliwiającym wykonanie tego etapu tworzenia Karty Procesu.