Design of Experiments (DoE), czyli planowanie eksperymentów, to potężna technika inżynierska pozwalająca zrozumieć wpływ wielu czynników na proces i znaleźć ich optymalne ustawienia. Jednak nawet najlepiej zaprojektowany eksperyment może przynieść mylące wyniki, jeśli zespół wcześniej nie przygotuje właściwie procesu.

Design of Experiments (DoE) to zestaw metod statystycznych i inżynieryjnych umożliwiających zaplanowanie, przeprowadzenie i analizę eksperymentów w sposób, który maksymalizuje ilość uzyskanej wiedzy przy minimalnych nakładach testowych. Zobacz w jaki sposób można wykorzystać DoE do optymalizacji procesów produkcyjnych.

Zarządzanie wyrobem niezgodnym to codzienność w świecie produkcji. Nie unikniesz sytuacji, w której pojawi się defekt, ale możesz nauczyć się nim zarządzać tak, by nie stał się problemem, który uderzy w klienta, reputację firmy albo... zatrzyma całą produkcję. Poznaj konkretne scenariusze i błędy, które wciąż zdarzają się w zakładach produkcyjnych – oraz co zrobić, by ich uniknąć.

W branży automotive każdy przestój, reklamacja czy opóźnienie dostawy może kosztować setki tysięcy złotych – dlatego skuteczne zarządzanie dostawcami to dziś nie opcja, a konieczność. Jeśli chcesz lepiej zrozumieć, jak budować silne i stabilne relacje z dostawcami, minimalizować ryzyko i spełniać rosnące wymagania jakościowe klientów i norm branżowych, ten artykuł jest dla Ciebie.

W świecie kontroli jakości to dane napędzają decyzje. Surowe liczby bywają jednak mało czytelne – i tu z pomocą przychodzi histogram. Ten pozornie prosty wykres potrafi wydobyć z danych cenne informacje i ułatwić inżynierom podejmowanie trafnych decyzji.

Sztuczna inteligencja rewolucjonizuje wiele branż, w tym także jakość w przemyśle motoryzacyjnym. ChatGPT może być przydatnym narzędziem wspierającym codzienną pracę inżyniera jakości – od tworzenia dokumentacji po analizę problemów. Zobacz jakie są jego możliwości, ograniczenia oraz jak go efektywnie wykorzystać.

Audyt procesu? Brzmi poważnie, ale wcale nie musi tak być! To po prostu sprawdzanie, czy wszystko działa tak, jak powinno — i czy da się coś zrobić lepiej. A jeśli podejdziesz do tematu z głową (i dobrą checklistą), audyt może być całkiem konkretnym narzędziem do usprawniania procesów w firmie.

Zarówno w trakcie nowego uruchomienia jak i bieżącej produkcji produkowane wyroby muszą spełniać odpowiednie wymagania jakościowe jak i ilościowe. W przypadku braku ich spełnienia może dojść do eskalacji klienta. Najważniejszą z nich jest New Business Hold.

Sztuczna inteligencja w zarządzaniu jakością rewolucjonizuje kontrolę i optymalizację procesów. Sprawdź praktyczne case studies i odkryj, jak nowoczesne technologie wspierają automatyzację i podnoszą standardy jakości.

Każde nowe uruchomienie oraz wdrażanie zmiany w bieżącej produkcji wiąże się z walidacją oraz weryfikacją parametrów procesowych. Jednym z narzędzi, które warto rozważyć w tym temacie jest audyt parametrów procesowych.

Aspekty wizualne części stanowią bardzo ważny element podczas zatwierdzania finalnego części, które będą dostarczane starcie produkcji. Ich kolor, połysk oraz faktura, stanowią istotny element z punktu widzenia finalnego klienta.